Scrum vs. Kanban – którą metodykę wybrać do swojego projektu IT?

Zarządzanie projektami w IT to sztuka balansowania między jakością, czasem i kosztami.
Scrum i Kanban to dwa popularne podejścia Agile. Kiedy wybrać które?

Scrum – kiedy warto:
Projekt ma jasno zdefiniowane funkcjonalności do zbudowania.
Wymagane są regularne sprinty (zwykle 2-4 tygodnie).
Zespół pracuje nad konkretnymi przyrostami produktu.
Istnieje potrzeba ścisłej struktury i formalnych spotkań (Sprint Planning, Daily,
Review, Retro).

Kanban – kiedy lepiej:
Projekt jest bardziej operacyjny i wymaga stałego przepływu zadań.
Zespół preferuje elastyczność i brak sztywnych ram czasowych.
Liczy się optymalizacja przepływu pracy i szybka reakcja na zmiany.
Zadania mogą się różnić co do priorytetu i czasu realizacji.

Wnioski:
Nie istnieje jedna „najlepsza” metodyka – wszystko zależy od rodzaju projektu, zespołu i
oczekiwań klienta. Czasami łączenie elementów Scrum i Kanban (tzw. Scrumban) też jest
świetnym rozwiązaniem!